職場的人際關係是一門大學問，不單只是要處理好與同儕之間的互動，更在意的是，我們要怎麼跟主管相處？如何讓主管有好的評價，加深對自己的信任與肯定，這是每一個員工都期盼的事情。讓我們透過幾個狀況題，來討論如何經營與主管的關係。

狀況一、若主管每天都最早進公司，最晚下班，你會怎麼做？

會讓自己跟上主管的腳步，比主管更早進公司，更晚離開嗎？還是仍舊做自己？

1. 主管以身作則，較能使員工信服

身為主管，以身作則很重要，但員工能有效率的完成工作，不要拖延，這也很重要。因此，若主管有晚下班的習慣，可以統一討論建立公司文化，例如，規定同仁七點以前就離開公司，這樣可以減輕員工的心理壓力，也讓員工更留意自己的工作效率。

2. 與其硬拼時數，不如提升效率

和上下班時間相比，主管重視的反而是效率。在上班時間專注完成工作，準時下班，用最少的時間來完成所有工作，這樣的員工會更受主管青睞。

狀況二、若主管表示希望員工有話直說，員工可以真的照做嗎？

言語太直接，就很容易傷害到對方的感覺。我們不能假設主管都是有自信的人，因此，即使說話時用字遣詞直白一些，仍要留意說話的技巧和禮貌，重點是要溝通清楚，因此，「有話直說」不是有什麼就說什麼，還是需要換一種方式說，說的時候要考慮到對方的感受，雖然有話要直說，但溝通的能力不可輕忽。

狀況三、跟主管當朋友，可能嗎？

主管與部屬真的可以當朋友嗎？有些主管想要接近部屬，與員工拉近關係，員工要如何回應才高明？

1. 想要搞定和主管的關係，就要先了解主管的個性

你的主管是對人有高敏感度，還是對事情比較敏銳？通常這兩種特質的主管，會在乎不同的面向。關心人的主管較擅長激發員工潛能，在乎績效的主管較在意落實上頭指令，先搞清楚主管的特質，才知道在主管面前如何適當的應對進退。

2. 有自信懂尊重，就是最好的員工

從主管的角度來說，每個主管都希望員工是有自信的，但不要不懂裝懂，若遇到不會或沒有把握的事，最好要坦然的承認自己「不會」，並且向主管請求協助。有自信的員工，遇到問題時，除了向主管反應，還會試著提出解決方案，詢問主管的意見，這在主管眼中會獲得相當好的評價，也有助於建立彼此的信任關係，這樣的員工會是主管心目中最好的「戰友」。

我們人一生中有三分之一的時間要在職場中度過，如何讓自己的職場生涯過得精采、贏得肯定？關鍵在於「要願意改變自己」，因為改變自己比改變別人、改變環境更容易。愛因斯坦曾說過，「我們不要追求成為一個成功的人，我們要追求成為一個有價值的人。」讓我們成為一個願意付出、願意與人合作、正向的去看待事情的人，也讓別人因為我們而變得更好，如此就呼應聖經上所講的，基督徒要在團隊當中作光、作鹽，為自己和身邊的人開創一個最棒的一個未來。

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