婚姻中,生完孩子才是考驗感情的開始。請育嬰假對大部份人來說,都不是容易決定的事,夾在經濟與育兒難題,許多爸爸媽媽開始更認真的讀經和禱告。當上帝成為這個決定的一部分,生命往往會出現柳暗花明又一村的風景。
夫妻同心,尋求神旨意
育嬰家庭會議,通常不會一次就有答案。尋求共識的過程考驗家庭價值觀、家庭倫理認知、夫妻彼此信任關係和做決定的智慧,最終方案要滿足大多成員的利益,勿只憑禱告「有感動」或「有平安」等主觀感受做決定。若遲遲沒有共識,也可尋求公正的第三方判斷。
夫妻在育兒議題上要同心,兩人關係最重要,且要不斷回到在神面前的立約:同心與神同行。「人要離開父母,與妻子連合,二人成為一體。」(創2:24)夫妻是一體,共有的感動才是真正的感動,堅持己見、破壞關係不是上帝的意思。切勿在吵架時「把上帝扛出來」,老嚷嚷「上帝感動我一定要這樣做」更要不得。
「兒女是耶和華所賜的產業,所懷的胎是他所給的賞賜。」(詩127:3)新生命的報到伴隨著兵荒馬亂,孩子卻能帶來滿溢的祝福。育嬰假的課題若處理得好,夫妻的溝通會更老練,也更能體會彼此相愛的真諦。
倚靠上帝,耶和華供應
請不請育嬰假沒有對錯,若願意將家庭獻給上帝,信仰的遮蓋就能保護這個家,當計劃需要改變,雙方都可敏銳察覺得到。面對未來誰無憂?卻有許多在育嬰假期間頓失經濟支柱的家庭,蒙神以特別的方式供應。保持歡快盼望的靈命,經歷「耶和華是我的牧者. 我必不至缺乏。」(詩23:1)
家中的男人更要時刻倚靠神,並且在眾人專注育兒時,新手爸爸要明白自己最重要的任務是「愛媽媽」──妻子才是最愛,絕不讓孩子的媽委屈。每當壓力臨到,靠信仰撐過,雖然少一份薪水,但能共同度過這段日子,也是一種幸福。
從企業角度看育嬰假
當家庭內部討論完,從公司角度看,又會如何衡量育嬰假?企業期待父母「有規劃性的請假」,以安排相應人力替補。短期育嬰假對組織衝擊最小,也勿任意改變計畫(例:從請半年變請兩年)。
育嬰假勢必衝擊職涯發展,因此丈量人生價值的尺度要抓好。如果人生是一場派對,佳餚美饌盤盤呈上,我們不可能樣樣都拿,太過糾結只會什麼都得不到。請或不請假,只要相信恩典夠用,生命不斷變換的風景必有恩典的虹彩引領前行。
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